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Personal- & Führungskräfte- Entwicklung

Wenige abgestimmte Maßnahmen sind mehr wert als eine Unmenge an Instrumenten, die nicht zusammen passen

Einige Unternehmen sehen in Personalentwicklung ein möglichst umfassendes Angebot an Trainingsmaßnahmen; je mehr um so besser!

Anstelle von einer Vielzahl an Maßnahmen macht es eher Sinn dafür zu sorgen, dass die Maßnahmen, die ergriffen werden auch in ein solides Umfeld eingepasst werden und nachhaltig wirken. So sollten bspw. Führungstrainings mit einer Begleitung in die Praxis unterstützt werden, z.B. Gesprächsleitfäden, Mentoring, Begleitung etc.

Anlässe (Beispiele):

  • Konzeptionierung unternehmensspezifischer Personal- & Führungskräfteentwicklung
  • Kompetenzmodelle
  • Retentionprogramme und Mitarbeiterbindung
  • Integrationsprozess bei Neuzugängen
  • Karrierepfade